Semana de 4 días: un fenómeno internacional

Tradicionalmente, la típica semana laboral de 5 días y 40 horas pretendía establecer un equilibrio entre el trabajo y la vida privada: 8 horas de trabajo, 8 horas de tiempo libre y 8 horas de sueño. Sin embargo, a pesar de este equilibrio aparentemente lógico, la gente sigue luchando por encontrar tiempo para sus actividades fuera del trabajo. Con los tiempos que corren, empresas y administraciones públicas de países como Nueva Zelanda, Estados Unidos, Islandia y Japón han probado la semana laboral de cuatro días con resultados interesantes.

Trabajar de forma más inteligente

La semana de cuatro días se centra en un enfoque de "trabajo más inteligente", con la productividad en primer lugar. Muchas empresas optan por animar y capacitar a los miembros del equipo para que encuentren soluciones sobre cómo trabajar menos horas pero mantener su carga de trabajo de forma eficiente. Han surgido iniciativas como reducir el tiempo de las reuniones, tener una agenda y planificar cómo trabajar juntos y respetar el tiempo de los demás compañeros.

La confianza como punto de partida

Un ensayo descubrió que el compromiso de los empleados aumentó un 40%¹, un resultado que sorprendió a los investigadores y que demuestra el poder de poner la confianza en los miembros del equipo.

De hecho, el profesor Haar, que dirigió el análisis, observó que la confianza de los empleados en la dirección aumentó significativamente, probablemente debido a la confianza que estaban dispuestos a depositar en su plantilla y a la retroalimentación que buscaban en su equipo.

También se constató un mayor nivel de confianza entre los compañeros, debido a la necesidad de organización y apoyo del equipo para garantizar el cumplimiento de las tareas. Sin duda, estos resultados indican una mejora en el compromiso, el rendimiento y la retención para toda la empresa.

Beneficios ilimitados

Se ha demostrado que la implantación de una semana de cuatro días mejora la calidad de vida y el equilibrio entre el trabajo y la vida privada, con una disminución del estrés y el agotamiento. El tiempo extra permite a las personas dedicarse a sus aficiones, a la educación o a la obtención de nuevas cualificaciones si lo desean, así como cuidar o simplemente pasar más tiempo con los miembros de la familia.

Desde el punto de vista organizativo, un horario más corto no sólo puede reducir los costes de la oficina, sino también la huella medioambiental de la empresa, con efectos secundarios como la reducción de la contaminación debido a la disminución de los desplazamientos. Además, puede incluso beneficiar a la economía local, ya que los trabajadores gastan más dinero en su nuevo tiempo libre.

Dados los resultados abrumadoramente positivos en cuanto al aumento de la productividad, la satisfacción y la mejora de la conciliación de la vida laboral y familiar, el proveedor de deportes virtuales GoldenRace ha anunciado con satisfacción el inicio del nuevo horario en algunas de sus oficinas.

A partir del 4 de octubre, los miembros del equipo de Málaga, Sevilla, Medellín y Marbella comenzarán a disfrutar de los beneficios de la semana de cuatro días. Los equipos de cara al cliente se organizarán para que cada persona se beneficie de esta innovadora iniciativa, al tiempo que se garantiza el mantenimiento de la máxima calidad de servicio al cliente de GoldenRace.

¹Fuente: White Paper

- The Four-Day Week Guidelines for an Outcome-Based Trial - Raising Productivity and Engagement. In association with Coulthard Barnes, Perpetual Guardian, The University of Auckland, Auckland University of Technology (AUT) and MinterEllisonRuddWatts.